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全球石油服务巨头进军市场!哈里伯顿与英国CeraPi公司合作,将废弃油井改造为“热门资产”。

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在全球能源转型的大背景下,一条务实而先进的技术路径正获得行业巨头的认可:将全球数百万口废弃或闲置的油气井改造成稳定的地热能源生产井。
英国地热技术公司 CeraPi Energy 与全球石油服务巨头哈里伯顿公司达成独家合作协议,标志着这一“变废为宝”之路正式进入规模和工程的新阶段。

01. 技术核心:

CeraHiWell闭环系统,重振现有资产图像

CeraPi的核心竞争力不在于寻找新的地热资源,而在于最大限度地利用现有的地下资源。其专利技术CeraHiWell是一种闭环式垂直井下换热器。该系统无需抽取地下流体,而是通过在封闭管道中循环工作流体,将热量从地下输送到地面,用于供暖、制冷或发电。
这种模式的革命性之处在于其经济性:
大幅降低资本支出:直接利用现有钻孔,避免最昂贵、最耗时的钻井过程。
大幅缩短开发周期:从项目规划到生产的时间可以压缩到传统地热项目所需时间的几分之一。
有效规避地质风险:将项目的不确定性从复杂的地层流体管理转化为更可控的井筒热交换工程问题。

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CeraHiWell闭环单井深地热系统原理及多场景应用示意图(来源:CeraHiWell)

02. 行业认可:

哈里伯顿的深度合作意味着什么?(图片)

哈里伯顿的加入为CeraPi的技术发展路径提供了业内最强有力的认可。根据协议,哈里伯顿将为CeraPi提供独家钻井和井下作业服务,以换取CeraPi在物理工程和项目管理方面的支持。这不仅仅是简单的供应商关系,而是将成熟的石油服务产业链中一整套能力应用于地热新型商业模式。
哈里伯顿欧洲高级经理史蒂夫·诺维在合作公告中明确指出,此次合作旨在“提供完全集成的解决方案,以缩短规划时间、降低成本并优化价值链绩效”。这意味着CeraPi的模式正在从一项创新技术升级为一种可复制、可交付的标准化能源服务产品。

03. 全球实践:从英国油田到中国老城区的影像

CeraPi 的理念并非个例,而是代表了一种全球趋势:让老油田在能源转型中获得“第二次机会”。
英国本地实践:CeraPi 与英国最大的陆上油气井运营商 IGas Energy 合作,利用后者在林肯郡的现有井场,展示将油气设施改造为农业和住宅供暖系统的商业潜力。

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盖恩斯伯勒井的IGas(来源:IGas)

中国的“胜利模式”:在中国,中石化胜利油田的实践尤为突出。胜利油田通过“将废弃油井改造为热源井,利用老油田建设新热田”的战略,使25口长期闲置的废弃油井重获新生。古东采油厂项目通过改造两口废弃气井和十口采油井,实现了年清洁供热能力20.9万吉焦,每年替代天然气638万立方米,减少二氧化碳排放1.35万吨。中国工程院院士孙焕全评价该模式“为传统油气行业的清洁转型提供了一个可复制、可推广的成功范例”。

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中石化胜利油田古东采油厂东义联站(土源中石化)

04. 行业洞察:地热开发进入“工程化”时代

CeraPi 与哈里伯顿的合作,以及中国胜利油田的大规模应用,共同指向一个明确的行业信号:地热开发正在从“资源勘探”时代迈向“资产活化”和“工程交付”时代。
核心逻辑已经发生了根本性的转变:
从“钻新井”到“改造旧井”:将地热开发中最大的成本项目——钻井——转变为对现有资产的低成本改造。
从地质学家主导到石油服务工程师主导:技术关键已从寻找高温热能储存转变为设计和建造高效可靠的地下热交换系统。
从“基于项目”到“产品化”:在哈里伯顿等全球石油服务巨头的帮助下,地热解决方案有望形成类似于石油和天然气服务的标准化和模块化交付能力。

05. 结论

当世界顶级石油服务公司开始将地热能视为下一个重要的服务市场,而中国最大的油田之一将“油田内建设地热田”作为一项战略时,这意味着地热能不再仅仅是报告中的“潜在股票”,而是正在成为一场由现有基础设施、工程能力和产业资本驱动的能源革命。
对于拥有全球最大油气井资产和完整油气服务产业链的中国能源行业而言,CeraPi 与哈里伯顿的合作不仅是一个技术案例,更是一个清晰的路线图:能源转型的捷径可能就隐藏在我们已经钻探过但即将被遗忘的那些油井中。


发布时间:2026年5月11日